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▲Gogoro公布2017年能源網路計畫，GoCharger家用充電座開放高雄台南車主申請租用。（圖／記者張慶輝攝，以下同）

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賣出17,000輛Smartscooter後，Gogoro今（19）日公布2017年營運計畫，不只要達成「貫穿西部」的GoStation建置工程，為了滿足南台灣車迷需求，更推出GoCharger家用充電試營運計畫，只要戶籍地址符合申請條件，就能以每月149元起的費用，承租家用充電座半年。

▲承租GoCharger的車主，戶籍地需通過Gogoro審核，租用期間最長6個月。

2016年底Gogoro進軍高雄與台南，雖然能源網路已在趕工建置，仍有許多車迷迫不及待想體驗，所以Gogoro決定在商用方案之外，再推出家用充電座試營運計畫，並採限量300名、限期半年的方式進行。

▲GoCharger可透過無線與有線網路連接雲端，全機僅有一個電源開關鍵。

GoCharger充電座可分為一般版與快充版，月租費分別為149元與249元，消費者仍須搭配「換電馳」月租方案，但充電座會額外贈送每月50公里；GoCharger快充版可在一小時內充電30%、並能於三小時內將電量充滿，只要有110V插座和網路（有線無線均可）就能使用。

▲快充版可在3小時將兩顆電池充滿，月租費為249元。

目前全台共有289座GoStation電池交換站，Gogoro今年將目標設定為「人口密集區1公里1站、次級鄉鎮市8至16公里1站」，不只要讓換電站數量比加油站還多，也要將西部走廊串連，讓車主可以騎著Smartscooter「南北縱走」。



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2017-01-2012:35

〔記者吳柏軒／台北報導〕看電視劇考國文！106學年學測國文科甫結束，考題出爐後，不少考生及老師都發現，命題老師十分留意時下年輕文化，把熱門電視劇如《瑯琊榜》、《一把青》都納入題目，連「天兵」、「天菜」、「寶可夢」等流行語或手機遊戲，都拿來語意分析，讓不少高中師生覺得今年考題親和度十足，難易度則屬中間偏易。入闈的高中老師認為，今年國文題目多從教材選文出發，閱讀文本取材多元，而且包含跨知識領域，涉及哲學、心理學及生物科學等，還發現命題教授留意流行文化，把近年熱門的舞台劇《暗戀桃花源》、電視劇《一把青》、《瑯琊榜》等，都融入字形與閱讀理解考題，網路用語如「天兵」、「天菜」、「囧」、「粉絲」及手機遊戲「寶可夢」等，都也不放過，進行語意分析，使題目具親和力。高中老師統計，今年國文的文言文比例約52％，取材以高中教材選文為基礎，也包含魯迅、賴和、琦君、紀弦等現代文學作家作品，甚至也巧妙融合古典與現代，如第8、9題的閱讀文本中，就以「孤獨」意象，加上傳統太極圖騰闡釋，產生新意；整分試卷閱讀理解為重，難易度算中間偏易。入闈的試考生指出，題目取材有30篇古文，也有字義判斷比較等，其中第5題考有關儒墨思想，則是把一般大樓名稱「歸仁堂」、「兼愛樓」納入，感覺新穎；總評考題生活化，也結合時事，引導考生多理解思考，難度算中間偏易。而大考中心統計，國文科考試人數全部含海外考場共12萬7137人，有1623人缺考，缺考率1.26％，比去年少；而整體試場情況大致穩定。但大考中心處長黃璀娟表示，在北區有1名女性考生在考試前突然鼻血不止，送到考場醫務室仍無法處理，只好由家長陪同送醫，結果延遲，經通報後最後通融，讓該名考生治療完成後，前往試務辦公室應試，但考試時間沒有延長，至於後續成績採計，會提報考試委員會討論。

工商時報【彭暄貽╱台北報導】

台塑企業最後一場尾牙、總管理處暮年會昨（19）日特將所有總管理處員工齊聚一堂（除外派成員），宣示「團結一心」的能量。總管理處總經理王瑞瑜表示，雖然外界對石化製造業有諸多誤解仍待溝通，但台塑仍將展現公益、醫療及觀光服務的參與，證明也是台灣一份子，絕對愛台灣。

王瑞瑜透露，4月彰化的觀光工廠開幕，預計今一對一家教班年底、明年各在宜蘭龍德廠區、高雄仁武廠區規劃轉型；前者將是觀光工廠，後者會是兩位創辦人的紀念中心。

王瑞瑜說，除了當前桃園A8站的樂活園區，也會同步導入上述北、中、南據點，分享「預防醫學」的健康生活，「希望可以造福社會大眾，不要讓社會大眾覺得台塑是個汙染源！」。

台塑集團總裁王文淵在致詞時表示，看到報紙說自己「痛批」政府，其實是「無奈」加上「失望」；因為六輕擴建在用水、能耗、空汙都有改善，卻吵吵鬧鬧沒有通過。

王文淵感嘆川普即將就任美國總統全力拚經濟，台灣社會卻還在口水戰！「因為我們有太多的民粹。」王文淵舉例，六輕的煙囪自動監測系統被抨擊刪除2.5萬筆資料。這是該系統在保養、校正或故障時，設備仍在連續監測下的無效數據，而且以去年總監測數190多萬筆來看，有效率達98％，遠高於環保署訂出的80％標準。

其次，就是名嘴批評六輕與民搶水。王文淵說，六輕僅占集集攔河堰的5％用水，而彰化縣、雲林縣的農業用水各是41％、52％，「用5％，就說我們與農民爭水」。

台塑集團副總裁王瑞華指出，近年標竿管理、強化工安環保訓練及制度建置都漸收成效。去年麥寮六輕的管線洩漏率比2014年下降80％，也比2015年改善50％。

王瑞瑜說，透過總管理處的協助督導，去年幫集團省下22億元成本，透過總管理處採購議價、發包也發揮280億元的採購成本效益。在總管理處協助下，福欣不鏽鋼去年正式轉虧為盈，廈門長庚醫院也擺脫虧損，營運成長20％。

尤其，六輕去年接受360個團體參訪、指教，以公開透明態度，強化外界溝通，共計參訪人數1.1萬人，年增50％。
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